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全员全面参与 再攀数字高峰——股份公司举办全面预算系统表彰大会
发布日期：2023-07-21 发布：本站
7月13日下午，为表彰在全面预算系统开发各阶段作出突出贡献的团队及个人，股份公司工会举办了全面预算系统表彰大会。会议由股份公司党委副书记、纪委书记丁逸先生主持，股份公司及各分、子公司班子成员、参与研发人员以及部分职工代表出席本次大会。
为更好地推动业财一体化，以实现“表格软件化和软件智能化”，全面预算系统于2021年9月正式启动开发，并于2023年1月1日进入试运行阶段，前后历时473天。在此期间，各开发需求小组共召开26次专题会议，50余人参与撰写业务需求，100余人参与系统测试、上线和部署，股份公司现有240名相关岗位人员在日常工作中使用该系统。
股份公司工会主席杭英同志宣读表彰决定，共嘉奖2个团队及14名个人，充分肯定他们在开发过程中的辛勤付出与卓越表现。具体获奖情况如下：
需求撰写奖3名
石亦曾、忻怡、谢云晴
需求洞察奖5名
王季铭、孙荣浩、张菲霏、陈昀、蔡喆帆
开发服务奖2名
周思未、韩子仑
组织实施奖3名
王历、李颖轩、夏靖宇
突出贡献奖1名
顾凌蕴
团队协作奖
财务需求组
李颖轩、张韶瑛、陈昀、袁思贤、顾凌蕴、唐皆颖、盛远、蔡喆帆
团队实施奖
汇金实施团队
丁悦、朱闻迪、何旖、张晨燕、周依帆、徐海波、谢彪
卖科公司韩子仑、汇金百货财务部陈昀、汇金百货财务部经理顾凌蕴代表获奖个人发言。分别从职场小白成长为数字化转型先锋、放眼公司全局凝聚共性需求，以及面对工作瓶颈和挑战不断攻坚克难等角度分享了全面预算系统研发过程中的心得体会。作为全面预算系统项目开发副组长，股份公司财务总监、董事会秘书庞维聆同志谈了自己的三点感受：一是挑战与要求。预算系统整合了全流程管理，需要员工内化管理要求，形成有记忆、可感知、易操作的方法，并确保有效实施。二是奉献与合作。各小组在保证日常工作的基础上，高效沟通协调，跨部门协同合作，是项目顺利开发的关键因素。三是收获与传承。全面预算系统研发不仅促成专业型和复合型人才的互通互学，同时也是公司优秀管理方式的传承和发扬，为公司可持续发展培养了大量人才。
股份公司党委书记、总经理王斌同志作总结性讲话。王总回顾了公司数字化的探索历程，指出公司已经找到了适合自身特点的数字化发展道路，要坚定不移地贯彻和推进。通过“降本增效，提升业绩”推动公司向零售科技型企业转型升级。
王总对预算系统研发过程进行了总结点评：
一是，组建经验丰富和年轻活力的协同“工作组”，有效推动了系统思考和纵深研究，精准切入问题，深度分解需求，实践证明这是一种好的工作方法。
二是，对把控全局和打磨细节有了“平衡感”。业务需求研发难免摩擦碰撞，但在深度优化细节的同时能够牢牢把握大方向，能有效推动快速迭代开发。
三是，用难而正确的事推动团队走出“舒适区”。全面预算系统的上线只是起步，要在使用过程中提升分析能力，持续深度优化，降低对个人的依赖度。
四是，全员参与是强化数字化意识的“催化剂”。全面预算系统将数字化要求融入到企业运营各环节，全员数字化意识将进一步增强，为纵深探索打下了扎实基础。
来源：上海徐家汇商城股份有限公司官方公众号
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