瞄准目标，保持定力——汇金百货召开2024年下半年度工作会议

发布日期：2024-08-03 发布：本站

预备会议

7月24日至26日，汇金百货2024年下半年度工作会议预备会相继召开。各门店、各部门对照年初设定工作目标，评估与审视上半年工作进度与成果，梳理存在的难点、堵点，充分发扬优点、亮点，并进一步明确了下半年工作要求，为顺利达成全年工作目标做足准备。

工作会议

副总经理马飞主持会议

7月30日下午，汇金百货召开2024年下半年度工作会议，公司副总经理、虹桥店店长马飞主持会议，公司主管及以上干部和职工代表参加。会上听取了公司上半年度工作总结和下半年度工作计划。

副总经理张健作上半年度工作报告

2024年上半年，公司坚持稳字开头，通过优化升级商品结构、加深品牌合作基础，以实现整体经营的稳定性和可持续性。经营上，稳定主力品牌经营，加强市场需求调研，争取目标品牌合作，推进商场调整计划，提升购物环境体验；营销上，打造多维推广矩阵，探索小程序直播应用，提升活动传播效果，深化企微社群运营，创造价值会员服务；管理上，加强目标责任督导，强化主动服务意识，推进业务系统开发，优化干部梯队管理，做好重大工程管控。

党支部副书记杭英作下半年度工作计划

2024年下半年，公司将在做实做细重点项目及创新工作上定标准、设节点、抓实效，紧紧围绕消费者需求，探索商场经营新方法，挖掘品牌合作新潜力，打造服务规范新标准，努力推动各项目标任务有序完成。经营上，落实调整改造计划，加强品牌合作沟通，提升商场经营业绩；营销上，创新营销方式方法，加强新媒体平台运营，推行全会员管理模式；管理上，强化行政督办效能，推动多岗职责融合，优化售后服务流程，推进系统功能升级，研究降本增效举措。

公司党支部书记、总经理张建芳作“夯实基础，创新破局”主题讲话，对上半年全体员工在巩固销售、精细管控、督办提效等方面取得的成绩予以肯定，并结合商圈发展形势与重点任务分解，对下半年工作提出三点要求：

稳步招商，满铺运营

持续扩充合作“朋友圈”，加强品牌资源积累；完善调整前置程序，做好续签节点管控；保持主动调整节奏，优化商务谈判思维；深化“1+4+4”会员服务，总结优秀服务案例；促进供应商联动合作，提供个性化经营支持。

创新营销，夯实服务

创新营销方式，巩固会员情感链接，注重活动效果；深化服务体系，强化现场管理，做到“在岗在位在工作，现场管理无死角”；探索员工激励机制，优化违纪处理办法，加强沟通交流，营造良好员工关系。

增强意识，保障运营

明确岗位意识，确保履职尽责、落实到位；树立服务意识，发挥团队合作效能，提升工作完成时效；践行节约意识，坚持从细节出发，加强费用管控；强化安全意识，通过技防与人防相结合，规范日常维保与租赁管理；干部应保有职业安全意识，恪守廉洁自律底线。

来源：汇金文化驿站官方公众号