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夯实现场管理 提升运营效率
发布日期:2024-12-13 发布:本站
为进一步提升顾客购物体验与一线运营效率,近日,汇金百货围绕仓库管理、节能改造、安全排摸等工作多点发力,进一步夯实现场管理基础,确保各项管理工作精准高效、落实到位。
协作管理提效率
11月起,公司针对公仓管理方案进行全面优化,首先对各个公仓进行编号以便统一管理,并进一步明确了外仓管理标准。在此基础上,推行月度例行检查在线化与可视化,除实地考察各个外仓物品堆放、仓储环境及消防安全等情况外,还要求将检查情况同步至腾讯文档,通过信息共享的透明化与可追溯性,建立起问题现场整改、工作长期回看、前后台相互协作的管理机制。通过即时、有效的监管方法,使公仓的物品堆放变得整洁有序,有效提升了仓库的运作效率,减少了潜在的消防隐患,营造更为安全、可靠的经营环境。
节能降耗显实效
为积极响应绿色发展理念,实现节能降耗的总体目标,近几个月来,公司深入推进商场各区域节能改造,重点加强对通道、仓库等非常用区域的用电管控,通过将仓库顶灯更换为声控感应灯,将各楼层5-9通楼梯通道顶灯更改为雷达感应灯的方式,进一步完善按需照明方案,梳理灯光设备结构,有效降低商场能耗。
强化检查保平安
年关将至,契合冬季防火防灾等工作要求,公司秉承安全第一、预防为主的首要原则,全面加强商场安全管理,确保检查全覆盖、安全无死角。一方面,增强对消防设施、消防通道等巡检力度,确保各类设备正常运行,提高商场技防水平;另一方面,开展商场电器设备安全隐患排摸,仔细检查电线、插座等电器设施,确保无老化、无裸露、无短路等问题,进一步夯实安全生产基础,为顾客和员工提供一个更加安全放心的购物和工作环境。
随着多家新进商户的陆续进场,公司高度重视施工现场安全管理,不仅加强了巡视力度,还合理规划了灭火器放置点并设置明显标识牌,确保紧急时刻能迅速响应。同时,对施工材料实行严格分类堆放,要求整齐有序,有效避免了混放引发的安全隐患,为施工现场筑起坚实的安全防线。
下一步,汇金百货将继续坚持“现场第一”原则,持续致力于提升现场管理水平,夯实优化现有管理基础,积极探索创新管理方法,不断提升管理质量和运营效率,为公司高质量发展奠定坚实基础。
来源:汇金文化驿站官方公众号